8月1日上午，為客觀分析評判上半年工作，客觀研判新形勢和產業生態鏈，客觀謀劃企業發展穩健務實的發展思路，調整企業戰略規劃, 修定2025年目標，布局產業結構，保障基本產業，穩定員工生活指數，謀劃鏈主企業，引領科技創新平臺建立，確定突破增長瓶頸和實現基業長青的戰略。工科集團召開2025年度上半年工作總結暨述職報告大會，集團領導班子成員、下屬各公司、部門負責人、各項目部經理及全體機關員工共90余人參加了本次會議，總經理石軍輝主持會議。

集團黨委書記、董事長石建文出席會議并作題為《拼搏聚合力 智慧謀發展堅持穩健前行務實創新 繪就工科藍圖》的講話，在肯定上半年工作成績的同時，要求全體干部員工目標向前看，正視問題短板，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，舉一反三、整改提升。

穩定基本盤,穩健前行。上半年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹習近平總書記歷次來陜考察重要講話、重要指示， 深入貫徹習總書記關于民營企業發展重要講話、重要指示，全面貫徹中央經濟工作會議精神和省委全會暨省委經濟工作會議精神，堅持“穩中求進、以進促穩、保穩爭強、先立后破”工作基調。在工科集團“十四五”戰略引領下，“筑穩主業、提質發展、轉型產業、提速發展”，堅持“考核獎懲機制、經濟增效、管理高效”，抓月度考核，促市場化意識形成, 抓優化產業，優化崗位職能，促同質化企業注銷工作方案確立, 抓以集團為核心建立產業競爭力建設。堅持高質量發展，人才是第一生產力，聚焦黨建工作更強，市場布局更合理，風險管控更牢固，創新成效更顯著，員工幸福感更提升，企業結構更合理“六個目標”。

清醒反思，自我超越。集團現階段存在團隊經營管理能力較差，高度依賴性較強，經營活力不夠，業務市場化能力較差，訴訟案件仍需全方面壓減，盈利能力亟待提高，風險防控系統不完善不科學需加強，經營費用和管理費用占比較高，現金流不充沛仍需加速積極改善，建筑業項目部管理能力和實力急需提升，科技投資項目帶動創新意識建立迫在眉睫。工科人只有不畏艱難，在克服困難中成長，在戰勝挑戰中發展，在拼搏奉獻中壯大，自我超越，才能破解發展根本性難題，把不可能變成可能，創造企業歷史輝煌，成為行業的領跑者。

智慧謀劃,創新發展。一是辯證看待國內外復雜環境和戰略機遇，國內外環境的復雜性是客觀現實，既是嚴峻挑戰，也蘊含著重大戰略機遇。我們要正視挑戰不回避，深刻認識風險壓力的嚴峻性、長期性、復雜性。洞察機遇不盲目，敏銳把握蘊含在變局中的新趨勢、新空間、新動能。

二是辯證看待集團轉型發展的壓力和機遇。工科人要不失時機，堅定決心，把握宏觀經濟光明前景中的周期性機會，著手從看得見、學的懂、效益好、有未來的行業介入，實現產業創新，建立新機制，適應市場化新要求，要求集團老員工學習新知識、掌握新技能，新員工有專業知識、高技能，共同打造轉型新高地。

三是堅持發展新質生產力，促進企業高質量發展的“自生動力”形成。重視平臺經濟下的新質生產力部門功能建設，學習新質生產力理論知識，掌握新質生產力核心技術，應用新質生產力科技成果，轉化新質生產力經濟效益。

四是堅守法律底線，以法治企筑牢系統防范風險安全網。以法治企堅持學法、懂法、用法、守法，做合格公民。堅持用法律建立現代企業制度，圍繞建立完善現代企業制度系統，部署整理謀劃，推動企業治理體系法制化、現代化，筑牢系統防范風險安全網。

五是要謀深謀實，全面布局“十五五”戰略規劃。“十五五”時期是基本實現社會主義現代化承上啟下，加速轉入高質量發展軌道的關鍵期，科學編制“十五五”發展規劃，意義十分重大。“十五五”規劃在總體思路、目標任務、謀篇布局、內容擺布上既要與“十四五”有序銜接，更要與《高質量發展實施方案》深度契合。要立足實際、全局謀劃、多維思考，切實增強規劃的科學性、前瞻性、引領性和可行性，加快企業標準化建立速度。

六是加強黨建工作，為企業高質量發展提供根本保障。我們要全面落實新時代黨的建設要求，強化黨的建設與中心工作深度融入，以反腐倡廉為契機，以黨建為引領，切實提升集團黨的建設水平。要著力抓好全面加強黨的政治建設，堅定正確發展方向。要切實抓好提升基層組織建設，打造堅強戰斗堡壘。要持續強化人才隊伍建設，鍛造優良工作作風和團隊精神，用黨建促進全方位工作開展。

青山遮不住，畢竟東流去。工科人要以更加高昂的斗志，揚帆起航，譜寫工科集團發展新篇章。