工程成本是施工企業(yè)以項目為成本核算對象，按一定的方法核算在施工過程中發(fā)生的所有生產(chǎn)耗費。那么，工程成本怎么核算，才能做好正確的成本預算，避免影響企業(yè)的經(jīng)營決策？

建筑安裝工程一般是以每一個獨立編制施工圖預算的單位工程作為成本計算對象的方法進行核算。一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應以同一個單位工程作為成本計算對象，各自計算自行完成的部分。規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本計算對象的方法進行核算。同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相接近的若干單位工程，可以合并作為一個成本計算的方法核算。土石方工程、打樁工程，可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個分部工程作為成本計算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較小的分部工程合并為一個成本計算的方法。

總結起來就是：

改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近、屬于同一建設項目的各個單位工程，合并為一個成本計算；如果工程施工合同的結果能夠可靠地估計，企業(yè)應當根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負債表日確認工程合同收入和工程合同費用；如果工程施工合同的結果不能夠可靠地估計，應當根據(jù)合同成本在其發(fā)生的當期確認為工程合同費用；

那么，造價工程師如何做好成本測算？

第一步 熟悉招標文件和圖紙。就非常重要，注意有沒有用到新材料和新工藝，盡快了解到材料價格和分包價格。

第二步 是搜集材料價格。主要是大宗材料。如：商品砼及鋼筋、水泥、磚塊的價格。如果是總價合同，那么我們不僅僅要看到眼前的價格，還要關注價格的走勢，多關注有長期合作的材料商的價格信息。關注大環(huán)境的走向，看是否有價格壟斷的影響，另外注意留點余量。第三步 是人工價格的確定。現(xiàn)在比較普遍的是由包工隊清包勞務，按混凝土工、粉刷工、鋼筋工、木工等幾大工種分包。有長期合作的隊伍可以讓他們看了圖紙后直接報價，一般這樣的報價是可信賴的。第四步 計算工程量。工程量的計算順序，應把后續(xù)計算考慮在內，即前一個分部工程中計算的工程量數(shù)據(jù)，能夠被后續(xù)其他分部工程在計算時有所利用。比如，“門窗分部”計算完后，接下來計算“鋼筋混凝土分部”，那么在計算圈梁洞口處的圈過梁長度和洞口加筋時，就可以利用“門窗分部”中的洞口長度來計算。而“鋼筋混凝土分部”計算完后，在計算墻體工程量時，就可以利用前兩個分部工程提供的洞口面積和嵌墻構件體積來計算。每個分部工程中，包括了若干分項工程，分項工程之間也要合理組排計算順序。比如基礎工程分部中包括了土方工程、樁基工程、混凝土基礎、磚基礎等四項，在工程量計算時，依序將樁基、混凝土基礎和磚基礎計算完后，再計算土方工程。其原因是，土方工程中的回填土計算，要扣除室外地坪以下埋設的各項基礎體積。如果先計算土方工程，當挖基礎土方計算完后，由于不知道埋設的基礎體積是多少，那么計算回填土和余土外運（或取土）兩項時就會造成“卡殼”。

第五步 綜合單價的組價。是投標過程中的關鍵一步，是根據(jù)工程量清單套定額（可以是自己企業(yè)的定額，也可以是省的消耗量定額），分別列出人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等5項的單價之和，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價，價格的風險對施工單位來說更加重要。組綜合單價一定要根據(jù)材料價格信息和已調查到的人工價格分攤到里面。

第六步 測算綜合單價。每一個單價不外乎包含人工、材料、機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不按定額算，按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設備按總工期總費用（折舊或租費）統(tǒng)一計算，機械人工一般都是由清工合同中包含。我們僅僅算一個材料費就夠了。工程子項有很多，占造價大部分的有混凝土、鋼筋、外架、模板 （措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛這幾項。以混凝土為例，同級配比查看水泥砂石水泥含量是多少，級配單的級別一般要高過實際設計等級的。另外看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土，通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：這里不區(qū)分梁板柱。混凝土的損耗量一般是3%，但是混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，比如：鋼筋的比重是7.85t/m3,一個10000m 2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，這里鋼筋占了64m3的混礙土，64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結構的一個標準層。加上送料車一般給不足量和施工單位的因素，一般建議混凝土取1%的損耗。其他鋼筋、外架、模板 （措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛等幾個大項依次做好測算，其他的小項按定額并調差，總造價就不會太偏。